施秉县卫生健康系统积极发挥党建引领作用，全面推进紧密型县域医共体建设，以“三大提升”为重点，打造县乡村“一体化”医疗服务，着力构建“防治康护养”于一体的整合型医疗卫生服务网络，满足群众全方位、全周期的健康需求。医共体单位通过支部共建、资源共享，初步形成了上下联动、优势互补、“共建、共享、共赢”的医疗服务新格局。
医院同质化管理，夯实基础，推进服务环境大提升
近年来，施秉县全面推进紧密型县域医共体建设，积极实施行政、业务、人员、财务、药械、绩效、信息化“七统一”管理，初步构建起权责清晰、分工协作、运行高效的管理新机制。医院“硬件”建设为抓手，优化就医环境，对全县所有乡镇卫生院和村级卫生室整体环境进行修缮改扩建，医院医技综合楼和县疾控中心业务楼，医院发热门诊楼，启动县妇幼保健院新建项目，基础设施建设实现全覆盖。依托优质医疗资源下沉，为基层医疗机构更新添置CT、数字DR、全自动生化分析仪、彩超、心电图机、救护车等医疗设备，为实施县乡村一体化管理夯实基础，筑牢施秉县三级医疗服务网络体系。
做强重点专科建设，创新发展，推进服务质量大提升
本着“院有重点、科有特色、人有专长”的理念，鼓励支持各医疗机构打造新的业务增长点。医院为龙头，县妇幼保健院为协作，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础的县域医共体。医院全面完成心内科、骨科、康复科、儿科、妇科、急诊科、重症医学科等“5+2”重点学科建设。在总院“传帮带”下，医院有序开展下腹部手术、腹股沟疝气、骨折术后取内固定等新技术、新项目5项，常见病多发病中医药适宜技术在部分医院得到有效推广，医院的空白。以家庭医生签约服务为抓手，落实基层首诊，引导群众合理有序就医，畅通机制，建立双向转诊绿色通道，初步实现了“大病不出县、常见病不出乡、小病不出村、健康管理在家庭”的目标。年基层就诊率达56.56%,较上年同期增加2.95个百分点。近三年县域内就诊率高达99%以上水平。
筑牢人才工作根基，招才引智，推进服务能力大提升
积极推进“施才归来”“施才安居”工程，制定实施人才招聘优惠政策，坚持以需求为导向，拓宽引才渠道，采取直接引进和公开招聘相结合方式，近两年来共招聘专业技术人员80余人；利用各类基层卫生人才能力提升培训项目，采取“集中培训+岗位锻炼+学习交流”相结合的方式，外联医院，组织医务人员13名进行理论实操培训，内推县乡村一体化管理，培训乡村两级骨干医生余人次；依托临安对口帮扶机遇，积极构建“源头储备+提能塑型”等人才培育机制，请进93名临安医学专家进行传帮带教，选派90名业务骨干到临安医疗机构学习锻炼，为医共体培养高层次医疗人才；下沉县级医疗专家49名到基层进行业务指导，全方位多层次推进县乡村三级医疗服务能力大提升。据统计，年县域内医共体医疗服务收入较上年同期增加8.39个百分点。
文编：杨春梅/周子琪
审核：曹俊
总编审：周诗权
“医”心向党·“医”路有我
健康施秉
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